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DE MARIA CUMO SFORZINI - Project Management. Metodologie di gestione dei processi edilizi

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INDICE GENERALE
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Questa pubblicazione è stata realizzata per fissare le tematiche fondamentali del Project Management, emerse durante gli anni di svolgimento del corso didattico universitario omonimo, svolto presso la facoltà di Architettura dell’università di Roma “Sapienza”, integrando al contempo, alcune basilari indicazioni sulle tematiche che sovrintendono alla governance di una commessa di progettazione e/o costruzione di opere pubbliche e private. E con riferimento all’odierno dibattito sulle tecniche di organizzazione e gestione delle commesse nel settore delle costruzioni, si vuole qui tracciare una linea di condotta sulla pianificazione e programmazione dei suoi processi attuativi, riportando tutte le problematiche ad una condotta gestionale ottimale, in vista del conseguimento del <miglior risultato economico> . Il presente libro permette quindi al lettore di dare ordine al quadro complessivo delle procedure di management, individuando quali sono oggi le tecniche basilari che consentono al project manager di controllare l’evoluzione di una commessa, avendo estremo riguardo, attenzione e controllo dei tempi, dei costi e dell’ottimale allocazione delle risorse coinvolte nella commessa acquisita. A tale scopo, dopo una parte introduttiva di richiamo alla legislazione vigente ed al quadro delle procedure previste nel campo delle opere pubbliche, sono illustrate le tecniche di pianificazione e di programmazione di una commessa, in vista della ottimizzazione della gestione del processo edilizio, nel suo complesso.

CARLO DE MARIA: Ingegnere, professore incaricato di Project Management presso la facoltà di Architettura dell’Università degli Studi “La Sapienza”. Per la sua attività imprenditoriale, cura e dirige la propria azienda quale project manager legato ai processi di progettazione e costruzione, anche integrata. Sovrintende alla organizzazione e la gestione operativa dei cantieri, svolgendo anche attività qualificata nel campo della progettazione esecutiva e sicurezza sul lavoro. In qualità di esperto della materia, tiene lezioni sul project management e sul project financing nell’ambito di master formativi universitari, anche internazionali, sulla gestione del processo edilizio e la gestione di progetti complessi in architettura ed ingegneria. Ha curato per alcune amministrazioni pubbliche la stesura di bandi e procedure di programmi attuativi di opere pubbliche.

FABRIZIO CUMO: Ingegnere, professore associato di fisica tecnica ambientale presso la facoltà di Architettura dell’Università “La Sapienza” di Roma. Direttore del Centro interdipartimentale C.I.T.E.R.A; del Corso di Laurea in Gestione del processo edilizio presso la facoltà di Architettura dell’Università La Sapienza e del Master Universitario di I Livello BIM- Building Information Modeling, promosso e organizzato dalla Facoltà di Architettura della Sapienza Università di Roma. È autore di oltre 150 pubblicazioni nel settore dell’energetica, delle energie rinnovabili e dei sistemi tecnologici di scambio termico applicati agli edifici. Membro del dipartimento di PDTA, Pianificazione Design Tecnologia dell’Architettura; Responsabile scientifico di numerosi progetti di ricerca nell’ambito energetico ambientale per conto della direzione generale per l’internazionalizzazione della ricerca del MIUR e della direzione generale protezione natura del MATTM.

VALENTINA SFORZINI: Architetto, Ph.D in energia e ambiente. Assegnista di Ricerca presso il Dipartimento di Pianificazione DESIGN Tecnologia dell’architettura dell’Università di Roma “Sapienza”. Svolge attività di supporto alla didattica e ricerca nell’ambito dell’efficientamento energetico e della certificazione ambientale degli edifici. Svolge attività di segreteria tecnica presso il Centro di Ricerca Interdipartimentale C.I.T.E.R.A dell’Università “Sapienza”.

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