BRUN CASADIO STROZZI - Manuale Six Sigma per le Green Belt

La gestione della qualità passa per il miglioramento dei processi aziendali. Il Six Sigma si è dimostrato essere uno dei sistemi più efficaci per raggiungere l’eccellenza operativa, grazie ai risultati raggiunti sia dalle grandi multinazionali, sia dalle aziende più piccole pronte al cambiamento. Grazie alla rivoluzionaria combinazione di organizzazione, metodo, gestione dei progetti, strumenti qualitativi e strumenti quantitativi, il Six Sigma ha definito un organismo vincente innovazioni dei processi e la gestione del miglioramento. Questo manuale offre una panoramica completa sul Six Sigma, una guida pratica utilizzo del metodo email e degli strumenti per la risoluzione dei problemi e innovazione dei processi ed una serie di casi aziendali esemplari per toccare con mano i risultati ottenuti in diversi settori. Per la vastità e la completezza dei temi trattati il manuale è un valido supporto per contenimento della certificazione Green Belt.

Alessandro Brun Professore associato del Politecnico di Milano, e titolare dell’insegnamento di Quality Management, Alessandro Brun è considerato un riferimento in ambito di letteratura scientifica sull’applicazione del Six Sigma in Italia. È autore di oltre 200 tra libri ed articoli apparsi su riviste scientifiche e su atti di conferenze italiane ed internazionali. Tra le pubblicazioni più importanti, “Critical Success Factors of Six Sigma implementations in Italian Companies” è stato citato da studi scientifici ed utilizzato come referenza da ricercatori di oltre 20 diversi Paesi dal Brasile agli Stati Uniti, dall’India alla Cina. Ha lavorato al lancio e all’implementazione del Six Sigma in numerose aziende italiane sia in ambito di produzione (Mapei, Eni) che di servizi (Sky, Vodafone, Poste Italiane), portando ai vari livelli di certificazione Six Sigma oltre 1.000 belt. E’ membro del consiglio direttivo dell’Accademia Italiana del Sei Sigma.

Matteo Casadio Strozzi Consulente di Direzione dal 1999, Matteo Casadio Strozzi si occupa di Innovazione dei processi aziendali e di Operational Excellence, implementando ed integrando sistemi Lean, Six Sigma e WCM. Ha promosso e sostenuto l’implementazione di sistemi Lean e Six Sigma in diverse aziende italiane come Radici Group, Eni, Mapei, Oracle, Vodafone, Linde, Chiesi, Bertelsmann, Air Liquide e Solvay. Ha gestito ed erogato programmi di formazione, svolto attività di tutoring, accompagnando numerose Belt alla Certificazione Six Sigma in diverse aziende come Dompé, GM Financial, Azimut Yachts, Sandoz, FIAMM, ICCREA, Sofidel, Adare Pharmaceuticals, Chiesi, Marchon e Grand Vision. Nella continua ricerca per l’Eccellenza Operativa e l’Innovazione ha sviluppato progetti di Quality by Design in ambito farmaceutico. È professore del Politecnico di Milano e membro docente della faculty del MIP, presso il quale ha conseguito la Certificazione Master Black Belt.